Създаване на бизнес план за онлайн магазин

Лектор: Ангел Тодоров

Теми:

15-те опорни точки при създаване на бизнес план:

1. Живот на бизнеса
2. Глобален или локален пазар
3. Бариери за навлизане в бизнеса
4. Възможност за развитие на бизнеса
5. Стойност на инвестицията при излизане от бизнеса
6. Нужда от реинвестиране за задържане на пазарния дял
7. Възможност за усвояване на печалбите от допълнителните възможности, който създава бизнеса
8. Създаване на нова пазарна ниша, в която инвестицията да стане нарицателно
9. Квалифициран персонал
10. Потребност от квалифицирани кадри в глобалната икономика
11. Бъдеща перспектива за набиране на кадри
12. Пилотен проект
13. Потенциал на пазара
14. Пазарна ситуация, принуждаваща клиентите да търсят нови възможности
15. Грижа за околната среда

Съдържателна част

1. Замисъл на проекта:
   1. Дългосрочна полезност
   2. Кой ще прави бизнеса?
   3. Защо ще прави бизнеса?
   4. Как ще прави бизнеса?
2. Цели
   1. Дългосрочна финансова цел
   2. Средносрочна финансова цел
   3. Краткосрочна финансова цел
3. Анализ и тенденции на пазара
   1. Общи данни в глобален аспект
   2. Общи данни за пазара, на който ще оперираме
   3. Анализ на конкуренцията
   4. Риск мениджмънт

Ръководство, организация и управление на бизнеса

1. Управленска система
2. Организационна схема
3. Система за оценяване на управлението
4. Система за оценяване на производителността
5. Служители и работници
6. Основни продукти и услуги
7. Допълнителни продукти и услуги
8. Ценова политика
9. Маркетинг и реклама

Финансов план за приходи и разходи

1. Общи инвестиционни насоки
2. Прогнози за възвращаемост на инвестицията
3. Проектобюджет